La voix d’ekino dans les médias - Octobre 2025 : IA, sécurité et passage à l’échelle

En octobre, les prises de parole d’ekino ont convergé vers un même enjeu : comment garder la maîtrise. Maîtrise des risques, maîtrise des compétences, maîtrise du passage du POC à l’industrialisation. Trois angles complémentaires, un même fil conducteur : décider avec lucidité.

Le Figaro – 29 octobre 2025 – « Shadow AI, prompt injection, fuite de données… Les principaux dangers cyber de l’IA en entreprise », témoignage de Nicolas Prud’homme, CTO d’ekino

Dans ce dossier repris par Le Figaro, Nicolas Prud’homme, CTO d’ekino, met le doigt sur ce que beaucoup sous-estiment : les risques les plus critiques viennent surtout d’usages adoptés trop vite ou sans garde-fous. Shadow AI, prompts mal maîtrisés, installations d’outils dont on ignore la provenance… Autant de dérives humaines avant d’être techniques — et pourtant entièrement évitables si le cadre est clair.

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L’Express – 30 octobre 2025 – « Les meilleurs écoles pour se former à l’IA » par Sandrine Chesnel

Malo Gaudry, DG d’ekino, rappelle un point essentiel : se former à l’IA, ce n’est pas accumuler des compétences techniques, c’est apprendre à exercer un recul critique. L’éthique, la capacité à questionner, la lucidité face aux limites des modèles deviennent des compétences aussi importantes que la maîtrise des outils. Une prise de position qui redonne de la profondeur au sujet.

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Solutions Numériques – 31 octobre 2025 – « Le passage du POC à l’industrialisation reste le maillon faible », Camille Suard, interview de Julien Laugel

Julien Laugel, DG d’ekino, revient sur un constat partagé par beaucoup d’équipes IA : l’écart entre les POC prometteurs et la réalité de l’industrialisation reste immense. Il détaille les pièges qui reviennent toujours et les leviers concrets pour franchir ce cap. Une mise en perspective utile pour tous ceux qui veulent enfin passer à l’échelle, durablement.

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Le fil rouge ekino

Adopter l’IA, oui. Mais jamais en renonçant à la maîtrise. Sécuriser les usages, former avec lucidité, bâtir des projets capables d’aller jusqu’au bout : c’est ce qui fait la différence entre une innovation séduisante et une innovation qui tient ses promesses. C’est aussi ce qu’on construit, chaque jour, aux côtés de nos clients.