Quatre tendances, un même fil : la souveraineté.

La question de 2026 n'est plus « où sont mes données » mais « qui peut me débrancher, et en combien de temps ». Le risque a changé de nature : ce n'est plus la fuite, c'est la dépendance, sur le cloud comme sur le modèle.

Reprendre la main, ce n'est pas planter un drapeau. C'est se redonner quatre marges concrètes : le modèle qu'on exécute (local ou interchangeable), le lieu où il tourne (chez soi ou sur un cloud souverain), la mémoire de ses agents, la donnée qui les nourrit. La réponse réaliste n'est pas le repli, mais l'hybridation maîtrisée.

Notre position : la souveraineté, ce n'est pas le drapeau. C'est de savoir qui peut débrancher, et de pouvoir en changer.

Environ 70 % du marché européen du cloud est capté par trois fournisseurs américains, contre 15 % pour les acteurs européens. En parallèle, les entreprises de l'UE adressent 264 Md€/an d'achats de cloud et de logiciels à des acteurs américains. Synergy Research, 2024 · Asterès pour le Cigref, 2025

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Le poste de travail change de nature. Le développeur n'exécute plus un modèle unique : il en orchestre plusieurs, pour cadrer, coder, tester, relire, documenter. La spec versionnée devient le contrat exécutable, la source de vérité à la place du code.

Mais produire vite n'est plus l'exploit : le code arrive plus vite, pas plus sûr. Le juge de paix se déplace vers ce qui résiste à la vitesse : la stabilité et la qualité. La parade n'est pas de ralentir, c'est d'industrialiser les gates : tests, analyse statique, scan de dépendances, observabilité.

Notre position : on ne juge pas un agent au nombre de complétions acceptées, mais aux gates qu'il franchit. La vitesse sans validation, c'est de la dette accélérée.

+19 % de temps pour des développeurs expérimentés équipés d'IA ; près d'un code généré sur deux introduit une faille du Top 10 OWASP. METR & Veracode, 2025

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Un agent n'a ni yeux pour lire l'écran ni souris pour cliquer : il cherche une capacité nommée, avec ses paramètres. S'il ne la trouve pas, votre application n'existe pas pour lui.

Hier, on concevait des écrans pour des humains qui cliquent ; demain, des intentions pour des agents qui agissent. MCP côté web, App Intents côté Apple : le front-end se dédouble, une face pour l'œil, une face pour la machine. La règle : n'exposer ni tout ni n'importe quoi, mais les bonnes intentions, les bonnes entités, les bons garde-fous.

Notre position : le nouveau front, ce n'est plus l'écran. C'est l'intention.

Plus de 10 000 serveurs MCP publics fin 2025 ; plus de 30 CVE sur une seule fenêtre de 60 jours début 2026, l'injection de commande en tête. Practical DevSecOps, 2026

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Quand la mémoire de vos agents, le contexte et l'historique de la relation vivent chez un tiers, vous ne détenez plus la relation : vous la louez. Le jour où ce tiers change ses prix ou ses conditions, vous suivez.

Posséder son agent de marque, c'est l'exécuter sur son propre cluster et le faire dialoguer avec d'autres agents en gardant la donnée maîtrisée. C'est précisément la couche que nous avons construite avec Ekino Agentic Foundation, notre plateforme d'orchestration multi-agent. Internaliser ne veut pas dire tout faire soi-même : l'arbitrage construire / louer se fait charge par charge, selon la sensibilité de la donnée.

Notre position : sur la relation client et la donnée, l'orchestration n'est pas un service qu'on loue. C'est un actif qu'on possède.

Au-delà de 5 agents, la plupart des systèmes deviennent difficiles à tenir ; le coût d'exploitation grimpe agent par agent. Retour de terrain ekino

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